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Gestion de projets et conseils stratégiques

Notre monde, en constante évolution, change et se complexifie. Le statu quo n’est pas une option.

Afin de pouvoir développer et renouveler une offre de valeur susceptible de plaire à la clientèle et aux employés, partenaires stratégiques et investisseurs, l'entreprise a besoin d'une approche innovante et équilibrée. Le défi est majeur face au taux de retraite grandissant du personnel expérimenté.

L'entreprise doit se doter des compétences lui permettant d'imaginer le futur et soutenir sa vision.

Possédez-vous ces compétences ?

Les transformations, fusions et acquisitions, l'innovation dans les modèles d'affaires et la relève d'entreprise engendrent tous des projets majeurs. Ces chantiers requièrent l'expérience, le focus et l'expertise appropriés permettant de bien planifier et exécuter les travaux.

Possédez-vous ces capacités ?

Votre entreprise doit changer ?

Je cherche une expertise de haut niveau pour gérer mes projets majeurs.

Focus

Maximisation des actifs et synergies, innovation, fusion, acquisition et autres partenariats stratégiques tels que le joint venture (coentreprise).

Enjeux

Faciliter la formulation et améliorer les stratégies d’affaires, la planification, la structuration, la coordination et l’exécution du projet.

Solution

Gestion de projet de haut niveau dédiée à la transformation ou la réorganisation d’entreprise.

Gains

  • Portrait clair et intégré des dossiers à accélérer.
  • Compréhension des dossiers à ralentir/mettre de côté (éviter les travaux jetables).
  • Capacité de «voir venir les coups», accélération des résultats, augmentation du taux de réussite.
  • Économie de temps et réduction des coûts.
  • Légitimité du projet et crédibilité du haut dirigeant.
  • Paix d’esprit.

J’ai besoin d’accompagnement et de conseils stratégiques.

Focus

Maximisation des actifs et synergies, innovation, fusion, acquisition et autres partenariats stratégiques.

Enjeux

  • Accéder à des notions de stratégie et de gestion de haut niveau.
  • Simplifier les pratiques d’affaires et les rendre plus efficaces.
  • Engager des frais raisonnables au moyen de tarifs concurrentiels.

Solution

Consultation de haut niveau; approche simple, personnalisée et adaptée au contexte d’affaires.

Gains

  • Prévention des erreurs d’exécution coûteuses.
  • Portrait clair et intégré des dossiers à accélérer.
  • Compréhension des dossiers à ralentir/mettre de côté (éviter les travaux jetables).
  • Aptitude accrue en gestion de crise et réduction du niveau de risque.
  • Allègement de l’agenda du haut dirigeant et soutient de sa crédibilité.

Je vise à améliorer l’expérience client à travers la mobilité.

Focus

Vision et stratégie de l’expérience client, automatisation, mobilité, mise en œuvre.

Enjeux

  • Renforcement de la loyauté de la clientèle.
  • Transmission des bonnes données à partir des bons outils.
  • Réduction du risque d’échec et des délais dans l’atteinte de résultats.

Solution

Plan directeur stratégique et mise en œuvre de la gestion de la relation client.

Gains

  • Renforcement de la loyauté de la clientèle.
  • Accroissement des ventes et de la compétitivité sur le marché.
  • Satisfaction accrue des employés par la modernisation des outils.
  • Cohérence dans l’exécution des dossiers.
  • Pérennité de l’entreprise.

Je veux tirer avantage des solutions numériques.

Focus

Stratégie numérique, innovation, développement et déploiement de sites Web et autres solutions numériques, connexion d’intervenants.

Enjeux

  • Ajouter de la valeur à l’entreprise.
  • Réduire les coûts de développement.
  • Améliorer le rythme d’exécution.
  • Se maintenir au-dessus de la vague.

Solution

Planification de pointe et mise en œuvre de la numérisation de processus d’affaires.

Gains

  • Accroissement de la vitesse de mise en œuvre.
  • Amélioration de l’alignement sur la vision et les objectifs.
  • Renforcement de la fiabilité de l’entreprise.

L’approche ludique du changement organisationnel.

Focus

«Serious Gaming», innovation, mobilisation, appropriation, adhésion, engagement, synergies.

Enjeux

  • Réduire les risques d’échec dus au facteur humain.
  • Renforcer les moyens de communication, aider l’humain à comprendre.
  • Utiliser judicieusement le caractère innovateur de l’approche ludique.
  • Intégrer et exploiter cette approche dans les processus d’implantation de projets.

Solution

Gestion du changement organisationnel par l’approche ludique (jeux «sérieux» virtuels pour éduquer, former et rallier, à l’aide d’avatars et de mises en situation).

Gains

  • Accroissement du soutient et de l’adhésion des troupes.
  • Facilitation du recrutement et de la rétention des ressources.
  • Amélioration du retour sur l’investissement des projets.

Gestion de projets majeurs

Portrait clair et intégré des dossiers à accélérer.

Évitement des travaux jetables.

Capacité de «voir venir les coups», accélération des résultats, augmentation du taux de réussite.

Économie de temps et réduction des coûts.

Légitimité du projet et crédibilité du haut dirigeant.

Paix d’esprit.

Accompagnement et conseils stratégiques

Prévention des erreurs d’exécution coûteuses.

Portrait clair et intégré des dossiers à accélérer.

Expérience client à travers la mobilité

Renforcement de la loyauté de la clientèle.

Accroissement des ventes et de la compétitivité sur le marché.

Satisfaction accrue des employés par la modernisation des outils.

Cohérence dans l’exécution des dossiers.

Pérennité de l’entreprise.

Solutions numériques

Accroissement de la vitesse de mise en œuvre.

Amélioration de l’alignement sur la vision et les objectifs.

Renforcement de la fiabilité de l’entreprise.

Approche ludique (Serious Gaming)

Accroissement du soutien et de l’adhésion des troupes.

Facilitation du recrutement et de la rétention des ressources.

Amélioration du retour sur l’investissement des projets.

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